The innovators dilemma

 

The innovators dilemma

Ø The Innovator's Dilemma, written by Clayton Christensen, is a groundbreaking book that explores why successful companies often struggle to innovate and ultimately fail. The book provides a framework for understanding the dynamics of disruptive innovation and offers strategies for companies to survive and thrive in the face of disruptive technologies.

Ø According to Christensen, the key challenge facing established companies is the "innovator's dilemma." Successful companies are often so focused on their existing products and customers that they fail to invest in disruptive technologies that could potentially disrupt their business. In addition, these companies are often structured in a way that reinforces their existing business models and makes it difficult to pursue new opportunities.

Ø The book provides numerous examples of companies that have struggled with disruptive innovation, including the steel industry, the computer industry, and the disk drive industry. In each of these cases, established companies were unable to respond to the emergence of new technologies and ultimately lost their dominant positions in the market.

Ø Christensen argues that the key to surviving disruptive innovation is to create a separate business unit that is free from the constraints of the existing organization. This new unit should be given the resources and autonomy to pursue disruptive technologies without being encumbered by the existing business model.

Ø The book also emphasizes the importance of focusing on the needs of the customer when developing new products. Rather than simply trying to improve existing products, companies should look for new opportunities to create products that meet the needs of customers that are currently underserved by existing products.

Ø Overall, The Innovator's Dilemma provides a powerful framework for understanding the challenges facing established companies in the face of disruptive innovation. The book offers practical strategies for companies to survive and thrive in the face of disruptive technologies, including creating separate business units, focusing on the needs of the customer, and investing in new technologies that have the potential to disrupt the existing business.

উদ্ভাবকদের দ্বিধা

Ø ক্লেটন ক্রিস্টেনসেনের লেখা দ্য ইনোভেটরস ডাইলেমা একটি যুগান্তকারী বই যা আবিষ্কার করে যে কেন সফল কোম্পানিগুলি প্রায়শই উদ্ভাবনের জন্য সংগ্রাম করে এবং শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়। বইটি বিঘ্নিত উদ্ভাবনের গতিশীলতা বোঝার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে এবং বিঘ্নিত প্রযুক্তির মুখে কোম্পানিগুলিকে টিকে থাকতে এবং উন্নতির জন্য কৌশল প্রদান করে।

Ø ক্রিস্টেনসেনের মতে, প্রতিষ্ঠিত কোম্পানিগুলির মুখোমুখি হওয়া মূল চ্যালেঞ্জ হল "উদ্ভাবকের দ্বিধা।" সফল কোম্পানিগুলি প্রায়শই তাদের বিদ্যমান পণ্য এবং গ্রাহকদের উপর এত বেশি দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যে তারা বিঘ্নিত প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করতে ব্যর্থ হয় যা তাদের ব্যবসাকে সম্ভাব্যভাবে ব্যাহত করতে পারে। উপরন্তু, এই কোম্পানিগুলি প্রায়ই এমনভাবে গঠন করা হয় যা তাদের বিদ্যমান ব্যবসায়িক মডেলগুলিকে শক্তিশালী করে এবং নতুন সুযোগগুলি অনুসরণ করা কঠিন করে তোলে।

Ø বইটি ইস্পাত শিল্প, কম্পিউটার শিল্প এবং ডিস্ক ড্রাইভ শিল্প সহ বিঘ্নিত উদ্ভাবনের সাথে লড়াই করা কোম্পানিগুলির অসংখ্য উদাহরণ প্রদান করে। এই প্রতিটি ক্ষেত্রে, প্রতিষ্ঠিত কোম্পানিগুলি নতুন প্রযুক্তির উত্থানে সাড়া দিতে অক্ষম ছিল এবং শেষ পর্যন্ত বাজারে তাদের প্রভাবশালী অবস্থান হারিয়েছে।

Ø ক্রিস্টেনসেন যুক্তি দেন যে বিঘ্নিত উদ্ভাবন থেকে বেঁচে থাকার চাবিকাঠি হল একটি পৃথক ব্যবসায়িক ইউনিট তৈরি করা যা বিদ্যমান সংস্থার সীমাবদ্ধতা থেকে মুক্ত। এই নতুন ইউনিটকে বিদ্যমান ব্যবসায়িক মডেলের দ্বারা বিঘ্নিত না করে বিঘ্নিত প্রযুক্তি অনুসরণ করার জন্য সংস্থান এবং স্বায়ত্তশাসন দেওয়া উচিত।

Ø বইটি নতুন পণ্য বিকাশের সময় গ্রাহকের চাহিদার উপর ফোকাস করার গুরুত্বের উপরও জোর দেয়। কেবল বিদ্যমান পণ্যগুলিকে উন্নত করার চেষ্টা করার পরিবর্তে, কোম্পানিগুলিকে এমন পণ্যগুলি তৈরি করার জন্য নতুন সুযোগ সন্ধান করা উচিত যা বর্তমানে বিদ্যমান পণ্যগুলির দ্বারা অনুপস্থিত গ্রাহকদের চাহিদা পূরণ করে।

Ø সামগ্রিকভাবে, দ্য ইনোভেটরস ডাইলেমা একটি শক্তিশালী ফ্রেমওয়ার্ক প্রদান করে যাতে বিপর্যয়কর উদ্ভাবনের মুখে প্রতিষ্ঠিত কোম্পানিগুলোর চ্যালেঞ্জগুলো বোঝা যায়। বইটি কোম্পানিগুলিকে বিঘ্নিত প্রযুক্তির মুখে টিকে থাকার এবং উন্নতি করার জন্য ব্যবহারিক কৌশলগুলি প্রদান করে, যার মধ্যে রয়েছে পৃথক ব্যবসায়িক ইউনিট তৈরি করা, গ্রাহকের চাহিদার উপর ফোকাস করা এবং বিদ্যমান ব্যবসাকে ব্যাহত করার সম্ভাবনা রয়েছে এমন নতুন প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করা।